為您量身定制可落地的
?人力資源解決方案
? “更長服務期”
按照變革框架,采用長期服務形式,確保管理體系真正的落地。
“量身定制”
以支持企業戰略為出發點,提供人力資源解決方案。
“服務產品化”
聚焦職位體系設計,薪酬管理咨詢、績效管理咨詢領域;高度成熟、低風險。
“更有效實施”
包括設計人力資源信息系統需求,監理信息系統建設。
職位體系設計包括組織結構設計,組織職責到崗位職責分解,職位說明書及任職資格,職位評估,職位序列和職位等級體系建設
薪酬設計又稱 薪酬體系設計或薪酬設計方案,包括薪酬結構(固定、浮動,現金、福利....),薪酬政策線(薪酬水平) ,薪酬調整流程、在設計薪酬水平之前,需要對職位等級,職位體系進行梳理和設計。
績效設計幫助企業建立完整的績效管理流程和績效指標庫
我們的服務聚焦在人力資源領域中的
為了支持上述服務內容的有效開展和落地,我們還提供人力資源戰略梳理、人力資源基礎制度制定、人力資源運營體系設計,以及人力資源信息系統需求分析及建設監理服務。
我們認為新時代的管理咨詢應該與信息技術相結合,固化中國企業優秀的實踐經驗,為企業提供低成本和高成功率的管理變革服務......
三個步驟用好薪酬報告-薪酬報告使用技巧
薪酬分析-解決做薪酬核算的寶子們的職業焦慮
職位評估方法的典型分類
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VUCA時代的人力資源管理
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